公司新闻
尊龙凯时科技召开2015年度谋划事情聚会
2016-01-21
首先 ，公司总裁闵大勇做了年度谋划事情报告。他说 ，在2015年全球经济下行的大情形下 ，尊龙凯时科技继续贯彻“制造向高端 ，服务型制造”的转型战略 ，以“群集资源、快速生长”为谋划指导目的 ，审时度势、起劲应对 ，整体取得较好的谋划业绩。公司通过实验人才战略、优化人力资源建设 ，起劲进取、强化市场开拓力度 ，完善激励机制、推下手艺立异、资源运营强化工业优势、整合内外部资源增进协同生长、推进企业文化建设 ，凝聚斗争、立异正能量等重点事情的开展 ，取得优异效果。
同时 ，闵大勇还剖析了现在尊龙凯时科技保存的主要问题 ，提出了2016年的总体事情要求：自动顺应新业态、立异新模式、引领新趋势 ，加速战略转型 ，全局统筹 ，群集资源完成相关重点事情 ；施展人才立异驱动的引擎作用 ，引领公司快速可一连生长 ；开拓市场份额 ，实现谋划规模一连扩张 ；立体式完善手艺立异系统建设 ，推动公司实现跨越式生长 ；紧抓机缘 ，周全结构工业互联网营业战略 ；推行治理精益化 ，优化资产质量 ，提升盈利能力 ；周全导入企业识别新系统 ，焕爆发长新活力。竭尽全力为“十三五”妄想的实验开好局、起好步。
紧接着 ，各焦点企业举行了总结报告 ，并宣读2016年谋划目的使命书。
公司党委书记、董事长马新强作主要讲话,他提出 ，围绕“为工业互联网提供领先的产品与服务”这一企业愿景 ，未来三年 ，激光公司要基于激光领域领先职位和全工业链结构优势 ，结构智能制造 ，进军自动化行业 ，治理优化 ，服务高效 ，品质提升 ，规模翻番 ；高理公司进一步强化在家电、汽车市场向导职位 ，进军办公自动化和智能衣着领域 ，掌握行业主导权 ，迈向高端和智能制造 ；图像公司要驻足全息手艺 ，建设国际一流设计制版中心 ，将全息与印刷手艺、全息与信息手艺有机融合 ，打造国际着名全息品牌企业 ；正源公司要打造国际一流光电企业 ，服务全球顶级通讯装备和数据应用商 ，智能终端营业要全毗连人类生涯 ，打造小我私家、家庭智能融合通讯终端的天下级企业 ；赛百公司要充分整合立异资源 ，打造成行业内着名的产品追溯系统专家。
会上 ，马董事长针砭时弊 ，指出公司“主流文化淡化 ，亚文化仰面” ，“企业文化已成为公司生长的薄弱环节”。 随后 ，他对公司新时期提倡的“OPE文化”举行了详细解读 ，指出O就是open,开放 ，体现为头脑的解放 ，掌握趋势的变迁 ，不囿于现有的乐成或生长模式、具备更强的整合能力、在公司内部要切实突破部分间、公司间壁垒 ，求同存异 ，提高相助效能。P代表professional,专业的。专业化一定要有钻研的精神 ，专注的态度 ，追求完善 ，追求卓越。“我们最终判断一小我私家、一个团队专不专业 ，最终落脚点是我们是否给客户提供了知足的产品和服务 ，我们是否能在竞争中胜出 ，是否能展示尊龙凯时科技产品的荣耀 ，是否能为客户的品牌增添价值。”E就是efficient,高效的。高效文化离不开三个要害点：向导者或者向导团队身体力行、分工明确、权力下沉 ，精准激励。
他希望 ，新的一年全员能够加入到OPE文化建设中 ，特殊是各级党员干部、谋划团队成员要施展先锋带举措用 ，起劲践行新的文化理念 ，重塑尊龙凯时科技文化气质。
为激励公司高管厘革立异,提升谋划治理能力,为期一天的聚会中,还揭晓了“年度治理优异奖”,尊龙凯时激光冯书云、尊龙凯时高理陈尚国、尊龙凯时正源胡长飞获此殊荣。
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